Aunque hay que reconocer que son muchos los años que nuestras ciudades y administraciones han desperdiciado el poder aprovechar nuestro excelente clima para desarrollar la movilidad en bicicleta en las mismas, parece que algo se empieza a mover. Sine mebargo, la crisis ha venido a paralizar este desarrollo en muchos lugares, donde Madrid quizás sea punta de lanza negativa paralizando el ambicioso Plan Director de Movilidad Ciclista de Madrid, así como el sistema municipal de alquiler. Pero no es el único caso, otras ciudades también tienen dificultades económicas y la bici ha entrado de lleno en los recortes presupuestarios, encontrando ejemplos como el de Jaén que ha retirado las bicicletas de alquiler ante la falta de presupuesto para afrontar su mantenimiento.
Que los recortes presupuestarios afecten a los posibles desarrollos de las ciudades a favor de la bici como elemento importante en la movilidad urbana, puede resultar entendible, siempre y cuando estos recortes sean justificados y similares a los que se pueden producir en otros modos de transporte, ya que muchos ciclistas, en especial los urbanos tienen la sensación de que la crisis y los recortes han venido a disminuir la implicación de las ciudades en el desarrollo de la bici, ya que muchas ciudades han desarrollado una dura normativa para el estacionamiento de bicicletas o el tránsito en aceras, sin desarrollar parking bicicletas que palien la necesidad de los ciclistas de estacionar sus vehículos o carriles bici.
Por suerte, hay otras administraciones que no mantienen esa postura y ahí esta el ejemplo de Cantabria que subvenciona la compra de bicis con 80 Euros.
Nuestro país ha traspasado la barrera inicial de incrementar en un breve periodo de tiempo de manera exponencial el numero de ciclistas y de tránsitos diarios en bici en nuestras ciudades, rechazar o intentar contener el desarrollo de este movimiento beneficioso para la salud de la ciudad y los ciudadanos sería un absoluto error, ya que nuestras ciudades tienen un potencial de crecimiento abismal en este campo. Mientras que en Madrid apenas si el 0,6% de los desplazamientos son en bici, en otras ciudades europeas este porcentaje se eleva hasta el 10% de Berlín o el 36% de Copenhague, siendo las españolas, unas de las ciudades europeas con menor tasa de uso de la bicicleta como modo de transporte, a pesar de nuestro benigno clima.
Mientras tanto, administraciones que podrían impulsar la "movilidad verde" por excelencia parecen seguir ancladas en el pasado. Así, podemos observar como el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio se vanagloria de apoyar el vehículo eléctrico (coche evidentemente en este caso) como una forma de integrar energías renovables y reducir la emisión de gases de efecto invernadero, y sin embargo jamás habla de la bicicleta. Esto podría ser justificable en el caso de la bicicleta que conocemos todos, la de tracción humana, pero quizás menos en la nueva bicicleta eléctrica, pues cuenta con este tipo de apoyo para superar dificultades orográficas, salvando una de los posibles problemas de uso de nuestras ciudades. Así, hace unos días el Ministro anunció que Industria destinará 255 millones de euros en 2011 al coche eléctrico para fomentar su uso, en especial en los tránsitos urbanos, sin que otros Ministerios apoyen o se acuerden con el mismo entusiasmo otros modelos mucho más saludables.
En resumen, a pesar de tener ante sí una oportunidad inmejorable para el desarrollo de un modo de transporte saludable y sostenible, nuestros políticos no parecen creer en él, no contemplan la posibilidad de tantas ciudades como Copenhage, Gronningen, Assen, Amsterdam, Ferrara, Malmoe, Basilea, Bolonia, Parma, Roterdam, Berna, Munich, Berlin, Cambridge, Estocolmo,…., donde es posible un uso masivo de la bicicleta, así como la convivencia de esta con otros medios de transporte, peatones, etc. Por suerte para la bici, el colectivo que pedalea en España es cada vez más numeroso y organizado, y cuenta con un comercio muy especializado para apoyar este movimiento.
viernes, 17 de diciembre de 2010
martes, 16 de noviembre de 2010
DEPORTE PARA UN CEREBRO SANO
Muchos son los beneficios físicos del deporte, aunque no suficientemente divulgados y promocionados por las Administraciones públicas, a pesar de que les reportaría unos beneficos ingentes el hecho de tener una población más saludable, no sólo en sanidad donde se reducirían los gastos en medicos y medicamentos, y se desalojarían muchas salas de espera de consultas médicas, sino en muchos otros campos.
Quizás sea mejor invertir dinero en medicamentos e industria farmaceutica que en deporte, quizás sea mejor una vida menos duradera, yo creo que no, y nuestro problema de obesidad infantil hay está para apoyarme.
La cuestión es que ahora esto que ya sabemos vienen apoyarle investigadores al más alto nivel, pero no limitándose a beneficios cardiovasculares o de salud física, sino de salud mental. Así investigadores y médicos entre los que se encuentra el neurocientífico Fernando Gómez-Pinilla han demostrado que el ejercicio es también un escudo de protección de nuestro cerebro y un estimulador del aprendizaje y la memoria, y gracias al inestimable científico y divulgador de conocimientos científicos, Eduardo Punset, llega a nosotros su estudio
Vean el video, por favor
Quizás sea mejor invertir dinero en medicamentos e industria farmaceutica que en deporte, quizás sea mejor una vida menos duradera, yo creo que no, y nuestro problema de obesidad infantil hay está para apoyarme.
La cuestión es que ahora esto que ya sabemos vienen apoyarle investigadores al más alto nivel, pero no limitándose a beneficios cardiovasculares o de salud física, sino de salud mental. Así investigadores y médicos entre los que se encuentra el neurocientífico Fernando Gómez-Pinilla han demostrado que el ejercicio es también un escudo de protección de nuestro cerebro y un estimulador del aprendizaje y la memoria, y gracias al inestimable científico y divulgador de conocimientos científicos, Eduardo Punset, llega a nosotros su estudio
Vean el video, por favor
jueves, 11 de noviembre de 2010
Sentados esperando el futuro
He defendido en múltiples ocasiones la especialización, la comunicación (con retroalimentación) y el incremento del grado de satisfacción del cliente en su paso por la tienda como los ejes fundamentales para enfrentarse a la coyuntura que atravesaba el sector y salir reforzado para el futuro; así como en la necesidad de apoyo por parte de las marcas para consolidar esa búsqueda de identidad de los establecimientos, en especial tras la caída del consumo de calzado y vestido que la llegada de la crisis ha provocado y que tanto se ha notado en las cuentas de explotación de las tiendas multideporte o generalistas.
Ciertamente no he observado cambios globales significativos en el sector, ni en los establecimientos ni en las marcas en los últimos años, y he seguido observando un goteo de cierres que incluso esta afectando a establecimientos especializados y consolidados, incluso en sectores “prósperos” como el outdoor, que en Madrid, por ejemplo, ha perdido un buen número de establecimientos. Muchas veces, observo al sector como si se tratase de un niño obeso y sedentario, incapaz de moverse en ninguna dirección. Y menos mal que contamos con una coyuntura deportiva jamás soñada, ya que si a las ventas les restásemos la aportación positiva que tiene en ellas el excepcional momento que atraviesa el deporte en nuestro país, quizás estaríamos hablando de una situación aún peor.
Por otro lado, resulta probable que en el futuro cercano la práctica deportiva gane adeptos entre amplios sectores de la sociedad, principalmente debido a la promoción de la salud por parte de las administraciones públicas que van a reforzar los mensajes a los ciudadanos para que practiquen deporte, aunque sea por interés propio, como sucede con el impulso de la bicicleta en las ciudades para luchar contra los problemas de movilidad y ganar sostenibilidad, o por el simple hecho de intentar reducir costes sanitarios.
En definitiva, un cruce de caminos que nos indica un camino de reducción de puntos de venta y concentración de oferta, y una perspectiva bastante probable de incremento de practicantes de deporte, es decir de clientes fieles.
Ciertamente no he observado cambios globales significativos en el sector, ni en los establecimientos ni en las marcas en los últimos años, y he seguido observando un goteo de cierres que incluso esta afectando a establecimientos especializados y consolidados, incluso en sectores “prósperos” como el outdoor, que en Madrid, por ejemplo, ha perdido un buen número de establecimientos. Muchas veces, observo al sector como si se tratase de un niño obeso y sedentario, incapaz de moverse en ninguna dirección. Y menos mal que contamos con una coyuntura deportiva jamás soñada, ya que si a las ventas les restásemos la aportación positiva que tiene en ellas el excepcional momento que atraviesa el deporte en nuestro país, quizás estaríamos hablando de una situación aún peor.
Por otro lado, resulta probable que en el futuro cercano la práctica deportiva gane adeptos entre amplios sectores de la sociedad, principalmente debido a la promoción de la salud por parte de las administraciones públicas que van a reforzar los mensajes a los ciudadanos para que practiquen deporte, aunque sea por interés propio, como sucede con el impulso de la bicicleta en las ciudades para luchar contra los problemas de movilidad y ganar sostenibilidad, o por el simple hecho de intentar reducir costes sanitarios.
En definitiva, un cruce de caminos que nos indica un camino de reducción de puntos de venta y concentración de oferta, y una perspectiva bastante probable de incremento de practicantes de deporte, es decir de clientes fieles.
En la buena dirección
El pasado mes de Septiembre, se anunció un Acuerdo del Ministerio de Sanidad y el Consejo Superior de Deportes mediante el cual colaborarán en la promoción de “la actividad física saludable”.
Esta es una importante noticia para el sector de la distribución deportiva, si bien no completa, ni vagamente, las propuestas que contenía el programa electoral del PSOE para las elecciones de 2008 en materia de promoción del deporte. Lejos quedan hoy propuestas como la elaboración de un Plan Integral de Promoción del Deporte y de la Actividad Física con criterios similares a la Ley de Dependencia con objetivos prioritarios para niños y niñas, adolescentes y jóvenes en edad escolar, las personas mayores, las personas discapacitadas, o la intención de proponer por parte del Consejo Superior de Deportes a las organizaciones sindicales, patronales y de trabajadores autónomos la firma de un acuerdo que impulsara la inclusión del fomento de la actividad física y deportiva en la negociación colectiva, así como la puesta en marcha por parte del Gobierno de medidas de carácter fiscal para facilitar que las empresas inviertan y promuevan la práctica deportiva entre sus trabajadores.
No obstante, debemos felicitarnos ante la circunstancia de que desde ambas instituciones tengan intención de trabajar en beneficio de la salud mediante el incremento de la práctica deportiva intentando contrarrestar las alarmantes cifras de nuestro país en cuanto a sobrepeso (15% de población obesa y casi el 40% con sobrepeso).
A pesar de la timidez y la falta de ambición en este sentido, quizás por la inexistencia de lobbies que promuevan el fomento de la practica deportiva sin un interés de alta competición o profesionalismo, más aún, una vez que diferentes estudios científicos han demostrado, además de los beneficios en la salud, los estimables beneficios que el deporte y la actividad física proporcionan en la salud mental de las personas. Por tanto, debemos de estimar el acuerdo como un movimiento en la buena dirección, sobre todo si efectivamente ambas instituciones profundizan en las líneas de trabajo que se han marcado, circunstancia que es la piedra angular para el éxito o el fracaso del acuerdo, más allá de las intenciones.
De especial relevancia ha de ser la futura Plataforma sobre Actividad Física y Salud, que se plantea como un elemento indispensable para diseñar un plan de actuación el incremento en la población de los niveles de actividad física y deportiva, así como que la prescripción de actividad física a los ciudadanos sanos y enfermos sea una práctica habitual por parte de la sanidad pública. Ambos proyectos, plantean un gran reto, pero los resultados en caso de que el mismo se ejecute correctamente y logre sus objetivos serían sorprendentes, no sólo en cuanto al incremento de actividad o reducción de la obesidad, sino y sobre todo, en cuanto a reducción de los presupuestos en materia sanitaria, motivo por el cual es probable que haya algunos lobbies encantados con la situación actual. El problema, como en tantas otras cuestiones es que para abordar este reto, es que se ha de ser consciente que los resultados no cristalizarán de manera inmediata, lo que provoca una divergencia con los objetivos y tiempos políticos, que en buena medida suponen el timón de ambas instituciones, motivo por el cual, aún es más necesaria la presencia de nuestro sector influyendo en que no decaiga esta apuesta por la promoción del deporte.
Nuestro sector, ha de ser un dinamizador de este Acuerdo intentando participar en la citada Plataforma, y utilizando todos los puntos de venta como instrumentos para comunicar, informar y sensibilizar a los ciudadanos en el fomento de la práctica deportiva.
Más allá de los recursos que se destinarán a los profesionales de la sanidad pública, a la investigación y realización de estudios sobre el impacto de la actividad física y el deporte en la salud, que a buen seguro serán la cabeza del león, nuestro sector ha de empujar unido, de una soberana vez, y más aún en función de la coyuntura actual, para acudir a esta Plataforma y a presionar por una efectiva campaña elaborada desde estas Instituciones para fomentar la practica deportiva entre la ciudadanía como punto de partida, pero sin olvidar otros reclamos que deberían estar en el argumentario de un sector de la distribución deportiva unido como impulsar un IVA reducido para el material destinado a la practica deportiva, o una deducción fiscal en el Impuesto de la Renta para las personas físicas derivada de los gastos en practica deportiva (cuotas de gimnasios, cuotas de federación deportiva, adquisición de material deportivo,….). En esta labor han de ocupar un lugar destacado los líderes, las marcas que son polo de atracción y foco en el consumidor que deberían implicarse en pos de la buena salud y el futuro de la distribución deportiva, actuando como locomotoras, olvidándose, en este caso, de si ocupa el primer o el segundo lugar su cifra de ventas.
Para nuestro sector es el momento de impulsar y dinamizar todas aquellas cuestiones relacionadas con el incremento de la práctica deportiva, pues es evidente que amplía nuestras potenciales clientes, además de los inputs positivos que nos aporta como sector responsable.
Ante nosotros, tenemos una nueva oportunidad de ejercer como grupo de presión de las administraciones, en nuestras manos está colaborar en pos de un mínimo denominador común o dejar que sean otros los que aprovechen o intenten aprovechar el fomento de la práctica deportiva y su impulso en colaboración con las administraciones. No duden que si no lo hacemos nosotros, otros vendrán del otro lado de los Pirineos o de cualquier otro lugar, y harán nuestro trabajo.
Esta es una importante noticia para el sector de la distribución deportiva, si bien no completa, ni vagamente, las propuestas que contenía el programa electoral del PSOE para las elecciones de 2008 en materia de promoción del deporte. Lejos quedan hoy propuestas como la elaboración de un Plan Integral de Promoción del Deporte y de la Actividad Física con criterios similares a la Ley de Dependencia con objetivos prioritarios para niños y niñas, adolescentes y jóvenes en edad escolar, las personas mayores, las personas discapacitadas, o la intención de proponer por parte del Consejo Superior de Deportes a las organizaciones sindicales, patronales y de trabajadores autónomos la firma de un acuerdo que impulsara la inclusión del fomento de la actividad física y deportiva en la negociación colectiva, así como la puesta en marcha por parte del Gobierno de medidas de carácter fiscal para facilitar que las empresas inviertan y promuevan la práctica deportiva entre sus trabajadores.
No obstante, debemos felicitarnos ante la circunstancia de que desde ambas instituciones tengan intención de trabajar en beneficio de la salud mediante el incremento de la práctica deportiva intentando contrarrestar las alarmantes cifras de nuestro país en cuanto a sobrepeso (15% de población obesa y casi el 40% con sobrepeso).
A pesar de la timidez y la falta de ambición en este sentido, quizás por la inexistencia de lobbies que promuevan el fomento de la practica deportiva sin un interés de alta competición o profesionalismo, más aún, una vez que diferentes estudios científicos han demostrado, además de los beneficios en la salud, los estimables beneficios que el deporte y la actividad física proporcionan en la salud mental de las personas. Por tanto, debemos de estimar el acuerdo como un movimiento en la buena dirección, sobre todo si efectivamente ambas instituciones profundizan en las líneas de trabajo que se han marcado, circunstancia que es la piedra angular para el éxito o el fracaso del acuerdo, más allá de las intenciones.
De especial relevancia ha de ser la futura Plataforma sobre Actividad Física y Salud, que se plantea como un elemento indispensable para diseñar un plan de actuación el incremento en la población de los niveles de actividad física y deportiva, así como que la prescripción de actividad física a los ciudadanos sanos y enfermos sea una práctica habitual por parte de la sanidad pública. Ambos proyectos, plantean un gran reto, pero los resultados en caso de que el mismo se ejecute correctamente y logre sus objetivos serían sorprendentes, no sólo en cuanto al incremento de actividad o reducción de la obesidad, sino y sobre todo, en cuanto a reducción de los presupuestos en materia sanitaria, motivo por el cual es probable que haya algunos lobbies encantados con la situación actual. El problema, como en tantas otras cuestiones es que para abordar este reto, es que se ha de ser consciente que los resultados no cristalizarán de manera inmediata, lo que provoca una divergencia con los objetivos y tiempos políticos, que en buena medida suponen el timón de ambas instituciones, motivo por el cual, aún es más necesaria la presencia de nuestro sector influyendo en que no decaiga esta apuesta por la promoción del deporte.
Nuestro sector, ha de ser un dinamizador de este Acuerdo intentando participar en la citada Plataforma, y utilizando todos los puntos de venta como instrumentos para comunicar, informar y sensibilizar a los ciudadanos en el fomento de la práctica deportiva.
Más allá de los recursos que se destinarán a los profesionales de la sanidad pública, a la investigación y realización de estudios sobre el impacto de la actividad física y el deporte en la salud, que a buen seguro serán la cabeza del león, nuestro sector ha de empujar unido, de una soberana vez, y más aún en función de la coyuntura actual, para acudir a esta Plataforma y a presionar por una efectiva campaña elaborada desde estas Instituciones para fomentar la practica deportiva entre la ciudadanía como punto de partida, pero sin olvidar otros reclamos que deberían estar en el argumentario de un sector de la distribución deportiva unido como impulsar un IVA reducido para el material destinado a la practica deportiva, o una deducción fiscal en el Impuesto de la Renta para las personas físicas derivada de los gastos en practica deportiva (cuotas de gimnasios, cuotas de federación deportiva, adquisición de material deportivo,….). En esta labor han de ocupar un lugar destacado los líderes, las marcas que son polo de atracción y foco en el consumidor que deberían implicarse en pos de la buena salud y el futuro de la distribución deportiva, actuando como locomotoras, olvidándose, en este caso, de si ocupa el primer o el segundo lugar su cifra de ventas.
Para nuestro sector es el momento de impulsar y dinamizar todas aquellas cuestiones relacionadas con el incremento de la práctica deportiva, pues es evidente que amplía nuestras potenciales clientes, además de los inputs positivos que nos aporta como sector responsable.
Ante nosotros, tenemos una nueva oportunidad de ejercer como grupo de presión de las administraciones, en nuestras manos está colaborar en pos de un mínimo denominador común o dejar que sean otros los que aprovechen o intenten aprovechar el fomento de la práctica deportiva y su impulso en colaboración con las administraciones. No duden que si no lo hacemos nosotros, otros vendrán del otro lado de los Pirineos o de cualquier otro lugar, y harán nuestro trabajo.
Mens sana in corpore sano
Un amigo acaba de compartir conmigo un post del blog del prestigioso Eduard Punset en el que afirma que la práctica deportiva produce una mejor salud mental. Así, expresa como las pruebas efectuadas en distintos laboratorios están sugiriendo que la memoria y la capacidad cognitiva mejoran con ejercicios físicos y cuidado de la dieta, si bien aún se desconoce qué tipo de deporte es el más adecuado para mejorar el ánimo, la memoria o el grado de entendimiento, así como el tiempo que se debe dedicar a la práctica.
Afirma, sin ningún tipo de dudas la existencia de una correlación entre el ejercicio físico y ventajas neuroprotectoras frente a enfermedades como la depresión o el alzheimer, aunque no se conoce aún el mecanismo exacto para poder inhibir los efectos traumáticos o activar los curativos.
En definitiva, la voz de la ciencia viene a corroborar lo que los practicantes de deporte conocemos por propia experiencia desde hace tiempo, y que diversos experimentos también han reflejado en consultas médicas que prescriben actividad física a sus pacientes, como es la mejora de la salud en su parte física por un lado, y por otro, la mejora del ánimo y la actitud para enfrentarse a los problemas, o a la vida cotidiana, es decir una mejora de la salud mental, una mejor predisposición a la felicidad.
Este dato, en cualquier otro sector sería un input trascendental para su desarrollo y penetración en la sociedad. Sin embargo, en nuestro sector la mayor parte del impulso de la práctica deportiva viene de los éxitos deportivos, en especial de las victorias patrias, y no por la difusión del mensaje de hacer deporte como un goce de la vida.
La coyuntura actual de nuestro deporte profesional es excepcional, quizás en ningún otro momento se hayan logrado mayores éxitos en diversos deportes, lo que sin duda estará impulsando la practica de los mismos, ya sea el tenis, el baloncesto, etc.. Sin embargo, todos podemos observar que es en aquellos deportes donde la persona disfruta y goza no con la competición, sino con la práctica, donde mayor crecimiento de practicantes se ha generado en los últimos años. El ejemplo de los deportes con mejor comportamiento en cuanto al crecimiento de participación en los últimos años son deportes vinculados al outdoor, el running y el ciclismo, todos excepto el ciclismo alejado de grandes éxitos de deportistas españoles, aunque este tampoco pasa por su mejor momento en el plano profesional.
Estos deportes cuentan con un storytelling, un mensaje que se traslada de unas personas a otras y que funciona. Este discurso centrado en la posibilidad de sentirse mejor y de disfrutar del medio ambiente que nos rodea de manera más significativa ha sido capaz de formatear las mentes de muchas personas que se han acercado a estos deportes gracias a ese mensaje trasladado por un igual, fabricando un nuevo practicante de deporte.
El papel de nuestro sector, de la distribución deportiva minorista no ha de ser impulsar el profesionalismo o la gran competición, sino fomentar la practica deportiva como forma de disfrutar la vida, de disfrutar de nuestro entorno o de medio para las relaciones sociales. El deporte en nuestro tiempo, en el siglo XXI, puede convertirse en una herramienta imprescindible para la salud y la juventud prolongada, así como para lograr un buen aspecto físico, y esto ha de ser un elemento fundamental del storytelling de nuestro sector.
Los fabricantes han comenzado a explorar el campo de la salud, llegando a trasladar al consumidor la idea de que por el mero hecho de llevar una vestimenta o calzado concreto, va a mejorar su salud, por no hablar del fuerte impacto que unas pulseras han causado en las ventas de multitud de establecimientos, gracias a que las mismas ofertan entre sus propiedades mayor equilibrio y flexibilidad, también sólo por “vestirlas”. Ha de ser la ciencia quien ha de estimar las verdaderas propiedades de este tipo de productos, pero, en cualquier caso, creo que estas Campañas de publicidad ayudan, quizás, a vender un producto o a convertirlo en moda, pero dudo que este mensaje beneficie a la práctica deportiva, incrementando el número de deportistas, aunque a buen seguro incentiva el crecimiento de consumidores.
En mi opinión, algunas marcas están buscando explorar las dietas milagro, de tanto éxito en nuestro país donde tienen un gran recorrido, como otros ejemplos de alcanzar el bienestar físico o la figura deseada sin esfuerzo como las operaciones de estética, donde nuestro país ocupa el primer lugar del ranking de Europa y el cuarto puesto a nivel mundial. En mi opinión, si nuestro sector contara con un storytelling potente que además de abundar en el aspecto físico, se apoyara en la salud mental que apunta Punset, y se trasladara al ciudadano, es probable que esa preocupación por su aspecto físico, podría ser vehiculizada a la practica deportiva.
Es evidente que ese objetivo de penetración en la sociedad de la actividad deportiva no es sencillo y no surgirá por generación espontánea, a pesar de que desde las civilizaciones antiguas, los grupos humanos disponen de deportes o juegos, para el esparcimiento y el bienestar. Sin embargo, estoy plenamente convencido que es posible ganar practicantes deportivos, si trasladamos un storytelling certero con entusiasmo. Si nos hubiesen contado hace una década que l@s abuel@s iban a jugar a la consola no lo hubiésemos creído, y sin embargo hoy podemos observar que ellos también son target de este sector.
Está en nuestras manos.
Afirma, sin ningún tipo de dudas la existencia de una correlación entre el ejercicio físico y ventajas neuroprotectoras frente a enfermedades como la depresión o el alzheimer, aunque no se conoce aún el mecanismo exacto para poder inhibir los efectos traumáticos o activar los curativos.
En definitiva, la voz de la ciencia viene a corroborar lo que los practicantes de deporte conocemos por propia experiencia desde hace tiempo, y que diversos experimentos también han reflejado en consultas médicas que prescriben actividad física a sus pacientes, como es la mejora de la salud en su parte física por un lado, y por otro, la mejora del ánimo y la actitud para enfrentarse a los problemas, o a la vida cotidiana, es decir una mejora de la salud mental, una mejor predisposición a la felicidad.
Este dato, en cualquier otro sector sería un input trascendental para su desarrollo y penetración en la sociedad. Sin embargo, en nuestro sector la mayor parte del impulso de la práctica deportiva viene de los éxitos deportivos, en especial de las victorias patrias, y no por la difusión del mensaje de hacer deporte como un goce de la vida.
La coyuntura actual de nuestro deporte profesional es excepcional, quizás en ningún otro momento se hayan logrado mayores éxitos en diversos deportes, lo que sin duda estará impulsando la practica de los mismos, ya sea el tenis, el baloncesto, etc.. Sin embargo, todos podemos observar que es en aquellos deportes donde la persona disfruta y goza no con la competición, sino con la práctica, donde mayor crecimiento de practicantes se ha generado en los últimos años. El ejemplo de los deportes con mejor comportamiento en cuanto al crecimiento de participación en los últimos años son deportes vinculados al outdoor, el running y el ciclismo, todos excepto el ciclismo alejado de grandes éxitos de deportistas españoles, aunque este tampoco pasa por su mejor momento en el plano profesional.
Estos deportes cuentan con un storytelling, un mensaje que se traslada de unas personas a otras y que funciona. Este discurso centrado en la posibilidad de sentirse mejor y de disfrutar del medio ambiente que nos rodea de manera más significativa ha sido capaz de formatear las mentes de muchas personas que se han acercado a estos deportes gracias a ese mensaje trasladado por un igual, fabricando un nuevo practicante de deporte.
El papel de nuestro sector, de la distribución deportiva minorista no ha de ser impulsar el profesionalismo o la gran competición, sino fomentar la practica deportiva como forma de disfrutar la vida, de disfrutar de nuestro entorno o de medio para las relaciones sociales. El deporte en nuestro tiempo, en el siglo XXI, puede convertirse en una herramienta imprescindible para la salud y la juventud prolongada, así como para lograr un buen aspecto físico, y esto ha de ser un elemento fundamental del storytelling de nuestro sector.
Los fabricantes han comenzado a explorar el campo de la salud, llegando a trasladar al consumidor la idea de que por el mero hecho de llevar una vestimenta o calzado concreto, va a mejorar su salud, por no hablar del fuerte impacto que unas pulseras han causado en las ventas de multitud de establecimientos, gracias a que las mismas ofertan entre sus propiedades mayor equilibrio y flexibilidad, también sólo por “vestirlas”. Ha de ser la ciencia quien ha de estimar las verdaderas propiedades de este tipo de productos, pero, en cualquier caso, creo que estas Campañas de publicidad ayudan, quizás, a vender un producto o a convertirlo en moda, pero dudo que este mensaje beneficie a la práctica deportiva, incrementando el número de deportistas, aunque a buen seguro incentiva el crecimiento de consumidores.
En mi opinión, algunas marcas están buscando explorar las dietas milagro, de tanto éxito en nuestro país donde tienen un gran recorrido, como otros ejemplos de alcanzar el bienestar físico o la figura deseada sin esfuerzo como las operaciones de estética, donde nuestro país ocupa el primer lugar del ranking de Europa y el cuarto puesto a nivel mundial. En mi opinión, si nuestro sector contara con un storytelling potente que además de abundar en el aspecto físico, se apoyara en la salud mental que apunta Punset, y se trasladara al ciudadano, es probable que esa preocupación por su aspecto físico, podría ser vehiculizada a la practica deportiva.
Es evidente que ese objetivo de penetración en la sociedad de la actividad deportiva no es sencillo y no surgirá por generación espontánea, a pesar de que desde las civilizaciones antiguas, los grupos humanos disponen de deportes o juegos, para el esparcimiento y el bienestar. Sin embargo, estoy plenamente convencido que es posible ganar practicantes deportivos, si trasladamos un storytelling certero con entusiasmo. Si nos hubiesen contado hace una década que l@s abuel@s iban a jugar a la consola no lo hubiésemos creído, y sin embargo hoy podemos observar que ellos también son target de este sector.
Está en nuestras manos.
viernes, 25 de junio de 2010
El nuevo IVA
El mes de Julio, nos acercará más a Europa, al menos en lo que a convergencia de tipos de IVA se refiere, ya que los consumidores sufriremos desde entonces dos puntos más de IVA en nuestra compras con carácter general, y un punto en los artículos con un tipo de IVA reducido.
Aunque es cierto que este tipo puede no ser exagerado si lo comparamos con el tipo aplicado en otros países miembros, ya que, a pesar del incremento, España seguirá conservando una de las tasas más bajas del conjunto de la Unión Europea, quizás el momento para aplicar esta medida no sea el más adecuado. La situación de crisis en que nos encontramos, está suponiendo menor poder adquisitivo del consumidor y menor confianza del mismo, por lo que esta nueva carga puede ser un duro revés para el consumo en el segundo semestre del año, lo que provocaría un agravamiento de la mala situación que viene soportando la distribución en nuestro país en los últimos tiempos, y el alargamiento de la atonía actual.
No es mi intención, entrar en el debate acerca de si está era la medida idónea, si debía haberse aplicado una subida de otros impuestos, si esto incrementará las arcas del Estado, etc. Mi único interés es abordar cómo puede afectar esta medida a los empresarios del sector, y las decisiones a que deberán enfrentarse, en especial los detallistas.
Así, más allá de este hándicap de si el consumo se mantendrá o disminuirá, los comerciantes se deberán enfrentar a otro, que supondrá verdaderos quebraderos de cabeza en los próximos meses, esto es, qué decisión tomar para fijar los precios. En las últimas semanas muchas empresas y empresarios han apuntado la posibilidad, e incluso la decisión de no incrementar los precios, aunque ello suponga la reducción de márgenes comerciales, lo que significa reducir la rentabilidad de la empresa.
Esta decisión se observa complicada en algunos sectores. Si nos fijamos en el IPC acumulado en los últimos dos años (febrero 2008- febrero 2010) nos encontramos con sectores cuyos IPC han descendido de manera evidente, siendo el grupo de vestido y calzado el que mayor caída ha asumido, en concreto un 3% en este período.
Si el punto de partida para enfrentarse a esta decisión, son menores ventas y reducción de precios en los últimos dos años, circunstancias que no han evitado la desaparición de bastantes establecimientos, plantear un incremento de precios para el consumidor final, aunque estos no supongan un incremento del rendimiento empresarial de la empresa, no parece lo más aconsejable. Sin embargo, asumir un mantenimiento de precios, para no penalizar el consumo, supone reducir el margen de maniobra de la empresa, pues el rendimiento será menor, si sus proveedores mantienen sus precios de tarifa, y no colaboran en el mantenimiento de precios. Si a esta nueva reducción, le añadimos los datos que refleja la evolución del IPC en los últimos dos años, así como la posibilidad de que el incremento del IVA, suponga una reducción de las ventas en general, independientemente de que un establecimiento decida, o no mantener los precios, por el efecto que este hecho produzca en el subconsciente del consumidor, la posición en que quedan las empresas adquiere una incertidumbre notable.
Por tanto, todos los comerciantes que decidan una política de mantenimiento de precios del stockaje acumulado, antes del mes de Julio, y cuyo IVA soportado ha sido del 16% en su adquisición, perderán en torno a un 5% de rendimiento neto en cada venta que irá a parar a las arcas del Estado, pues la venta habrá de efectuarse con un tipo de IVA del 18%, misma circunstancia que sucederá, si los proveedores deciden mantener sus tarifas, a las que sumarán un IVA dos puntos mayor, si el comerciante mantiene el precio.
Teniendo en cuenta que en el comercio deportivo es bastante habitual fijar el precio final al consumidor, aplicando un índice multiplicador sobre el precio de tarifa del fabricante, sin estimar el IVA, en el caso de que los proveedores mantengan los precios, circunstancia más que probable, será el comerciante el que asuma el mantenimiento de precios, pues el precio resultante es con IVA incluido, a no ser que incremente el índice multiplicador.
Ante esta situación, caben dos posibilidades, que ante la coyuntura económica y la situación en que se encuentra la distribución deportiva en nuestro país en la actualidad, se planteen estrategias conjuntas proveedor – detallista, para lograr un mantenimiento del consumo en las tiendas, ya que del mismo ambos saldrían beneficiados, o actuar mirándonos el ombligo, ya sea incrementando precios, aceptando con resignación un estancamiento de precios, o la circunstancia que sea, pero sin mantener estrategias conjuntas proveedor-detallista para la mejor comercialización de los productos, circunstancia habitual en el sector.
Cada proveedor y cada detallista decidirán que acciones seguir, si bien todos debemos tener en cuenta que los índices multiplicadores usados hasta ahora, darán como resultado unas márgenes distintos a los alcanzados en los últimos 15 años, desde el último incremento del tipo de IVA, por lo que no estaría de más proceder a una revisión de los mismos.
Aunque es cierto que este tipo puede no ser exagerado si lo comparamos con el tipo aplicado en otros países miembros, ya que, a pesar del incremento, España seguirá conservando una de las tasas más bajas del conjunto de la Unión Europea, quizás el momento para aplicar esta medida no sea el más adecuado. La situación de crisis en que nos encontramos, está suponiendo menor poder adquisitivo del consumidor y menor confianza del mismo, por lo que esta nueva carga puede ser un duro revés para el consumo en el segundo semestre del año, lo que provocaría un agravamiento de la mala situación que viene soportando la distribución en nuestro país en los últimos tiempos, y el alargamiento de la atonía actual.
No es mi intención, entrar en el debate acerca de si está era la medida idónea, si debía haberse aplicado una subida de otros impuestos, si esto incrementará las arcas del Estado, etc. Mi único interés es abordar cómo puede afectar esta medida a los empresarios del sector, y las decisiones a que deberán enfrentarse, en especial los detallistas.
Así, más allá de este hándicap de si el consumo se mantendrá o disminuirá, los comerciantes se deberán enfrentar a otro, que supondrá verdaderos quebraderos de cabeza en los próximos meses, esto es, qué decisión tomar para fijar los precios. En las últimas semanas muchas empresas y empresarios han apuntado la posibilidad, e incluso la decisión de no incrementar los precios, aunque ello suponga la reducción de márgenes comerciales, lo que significa reducir la rentabilidad de la empresa.
Esta decisión se observa complicada en algunos sectores. Si nos fijamos en el IPC acumulado en los últimos dos años (febrero 2008- febrero 2010) nos encontramos con sectores cuyos IPC han descendido de manera evidente, siendo el grupo de vestido y calzado el que mayor caída ha asumido, en concreto un 3% en este período.
Si el punto de partida para enfrentarse a esta decisión, son menores ventas y reducción de precios en los últimos dos años, circunstancias que no han evitado la desaparición de bastantes establecimientos, plantear un incremento de precios para el consumidor final, aunque estos no supongan un incremento del rendimiento empresarial de la empresa, no parece lo más aconsejable. Sin embargo, asumir un mantenimiento de precios, para no penalizar el consumo, supone reducir el margen de maniobra de la empresa, pues el rendimiento será menor, si sus proveedores mantienen sus precios de tarifa, y no colaboran en el mantenimiento de precios. Si a esta nueva reducción, le añadimos los datos que refleja la evolución del IPC en los últimos dos años, así como la posibilidad de que el incremento del IVA, suponga una reducción de las ventas en general, independientemente de que un establecimiento decida, o no mantener los precios, por el efecto que este hecho produzca en el subconsciente del consumidor, la posición en que quedan las empresas adquiere una incertidumbre notable.
Por tanto, todos los comerciantes que decidan una política de mantenimiento de precios del stockaje acumulado, antes del mes de Julio, y cuyo IVA soportado ha sido del 16% en su adquisición, perderán en torno a un 5% de rendimiento neto en cada venta que irá a parar a las arcas del Estado, pues la venta habrá de efectuarse con un tipo de IVA del 18%, misma circunstancia que sucederá, si los proveedores deciden mantener sus tarifas, a las que sumarán un IVA dos puntos mayor, si el comerciante mantiene el precio.
Teniendo en cuenta que en el comercio deportivo es bastante habitual fijar el precio final al consumidor, aplicando un índice multiplicador sobre el precio de tarifa del fabricante, sin estimar el IVA, en el caso de que los proveedores mantengan los precios, circunstancia más que probable, será el comerciante el que asuma el mantenimiento de precios, pues el precio resultante es con IVA incluido, a no ser que incremente el índice multiplicador.
Ante esta situación, caben dos posibilidades, que ante la coyuntura económica y la situación en que se encuentra la distribución deportiva en nuestro país en la actualidad, se planteen estrategias conjuntas proveedor – detallista, para lograr un mantenimiento del consumo en las tiendas, ya que del mismo ambos saldrían beneficiados, o actuar mirándonos el ombligo, ya sea incrementando precios, aceptando con resignación un estancamiento de precios, o la circunstancia que sea, pero sin mantener estrategias conjuntas proveedor-detallista para la mejor comercialización de los productos, circunstancia habitual en el sector.
Cada proveedor y cada detallista decidirán que acciones seguir, si bien todos debemos tener en cuenta que los índices multiplicadores usados hasta ahora, darán como resultado unas márgenes distintos a los alcanzados en los últimos 15 años, desde el último incremento del tipo de IVA, por lo que no estaría de más proceder a una revisión de los mismos.
Tras los brotes verdes
En las últimas semanas el país al que debemos el origen de las Olimpiadas, Grecia, se ha erigido también, en el responsable de la primera gran crisis del Euro. La moneda única se ha visto azotada por la crisis, y en especial por la crisis financiera griega, a la que han acompañado las dudas sobre otros países de la Unión Europea, entre los que se encuentra España, lo que ha supuesto la creación de un duro plan de reajuste que en nuestro caso hemos empezado a conocer.
En los últimos meses hemos asistido a lo que se suponía eran los incipientes síntomas de recuperación económica de nuestro país, los famosos brotes verdes. Tras meses con deflación, volvimos a situarnos en inflación de manera continuada, las ventas minoristas parecían comenzar a cambiar, siendo Marzo la primera tasa positiva desde el mes de Febrero de 2008 según el ICM (Índice de Comercio al por Menor), dato al que acompañaba un crecimiento del ICC (Índice de Confianza del Consumidor), nuestra economía volvía acrecer y salía de la recesión,…
Si los últimos meses parecían acumular datos para la recuperación de un cierto optimismo tras meses de descensos de ventas encadenados, el segundo semestre del año vuelve a no ser tan esperanzador, e instala nuevamente las dudas, más aún cuando las nuevas previsiones del Gobierno prevén gran desempleo y un menor crecimiento de aquí a 2013
De manera descarnada se vuelve a presentar ante nosotros la desconfianza, no sólo con datos elocuentes como la nueva caída del ICM en Abril, que sitúa su tasa en negativo (-1.1%) en los cuatro primeros meses de 2010, también con el Plan de ajuste diseñado por el Gobierno y aprobado con más pena que gloria en el Congreso de los Diputados.
Los datos más importantes del Plan de ajuste son que los 3 millones de funcionarios van a ver modificadas sus nóminas a la baja durante este año, y congeladas en 2011, es decir una reducción en torno a 4.000 millones de Euros que dejarán de “estar en circulación” para depositarse en las arcas del Estado, a ellos les acompañaran otros 1500 millones de ahorro en pensiones, otros 6.000 millones en inversión pública, otros 1500 millones del cheque-bebé, …
Estas son las medidas llamativas, pero a ellas le acompañarán otras que afectarán también a la economía real, y algunas menos espectaculares y sin espacio en los medios de comunicación, pero que afectarán de manera directa al desarrollo y fomento de la práctica deportiva. Un ejemplo de este tipo lo encontramos en una de las medidas anunciadas por el Ayuntamiento de Madrid que tras retrasar el lanzamiento del servicio de alquiler de bicis en la ciudad en 2009 denominado MyBici, ha anunciado su aplazamiento sine die, así como la cancelación de la construcción de la malla de carriles bici de 575 kilómetros prevista para 2016 entre otras medidas. Otro podemos encontrarlo en la Revista Deportistas, que en su informe anual acerca del dinero que los Ayuntamientos invierten en deporte, observa que el presupuesto se ha vuelto a reducir en 2010 ( sin valorar los recortes derivados de las nuevas medidas ya que es previo), en concreto en un 21,88%, superando ampliamente la reducción de 2009, lo que supone una reducción acumulada desde finales de 2008 del 33,9%.
Estos ejemplos muestran parte del recorte, pero podemos imaginar el calado que para polideportivos, fomento de la practica deportiva, construcción de instalaciones, deporte de base,… pueden tener los recortes anunciados en Ayuntamientos y Comunidades Autónomas, los cuales con certeza van a incidir de manera negativa en nuestro sector.
Los datos apuntan que los brotes verdes corren el riesgo de perecer helados ante la batería de medidas que caerá sobre ellos en los próximos meses.
Parece lógico pensar que retirar 20.000 millones de euros de la economía real, unido un incremento del tipo de IVA, así como a una previsión de sostenimiento de la tasa de paro cercana al 20% en los próximos años, y la incapacidad de la economía para crecer y generar empleo, no serán un buen alimento para el consumo en general, y si a esto sumamos los recortes en fomento de la practica deportiva y promoción en Ayuntamientos y Comunidades Autónomas, podemos mantener dudas acerca del consumo en nuestro sector, y pensar en la necesidad de impulsar la practica deportiva de nuestros clientes, así como del entorno de nuestros establecimientos, contando para ello, a poder ser, con la colaboración y fuerza de los fabricantes, quienes de una vez por todas deben intentar acciones conjuntas en este campo, y también en otros que afectan en la cadena de distribución.
En este apartado de “otros” incluyo la necesaria colaboración con el canal, compartiendo riesgos y evitando a este ser la cobaya, el banco de pruebas para desarrollar otros canales u otras tipologías de establecimiento.
Los fabricantes, en especial aquellos llamados a ser las “locomotoras” del sector han de ser coherentes y respetuosos con el mismo, y han de invertir y gestionar esfuerzos en él de una manera proporcional a los recursos que obtienen del mismo, y no sólo me refiero a ventas, posicionamiento o imagen, ya que incluyo las otros input positivos entre los que está su modelo de fabricación, por ejemplo.
En los últimos meses hemos asistido a lo que se suponía eran los incipientes síntomas de recuperación económica de nuestro país, los famosos brotes verdes. Tras meses con deflación, volvimos a situarnos en inflación de manera continuada, las ventas minoristas parecían comenzar a cambiar, siendo Marzo la primera tasa positiva desde el mes de Febrero de 2008 según el ICM (Índice de Comercio al por Menor), dato al que acompañaba un crecimiento del ICC (Índice de Confianza del Consumidor), nuestra economía volvía acrecer y salía de la recesión,…
Si los últimos meses parecían acumular datos para la recuperación de un cierto optimismo tras meses de descensos de ventas encadenados, el segundo semestre del año vuelve a no ser tan esperanzador, e instala nuevamente las dudas, más aún cuando las nuevas previsiones del Gobierno prevén gran desempleo y un menor crecimiento de aquí a 2013
De manera descarnada se vuelve a presentar ante nosotros la desconfianza, no sólo con datos elocuentes como la nueva caída del ICM en Abril, que sitúa su tasa en negativo (-1.1%) en los cuatro primeros meses de 2010, también con el Plan de ajuste diseñado por el Gobierno y aprobado con más pena que gloria en el Congreso de los Diputados.
Los datos más importantes del Plan de ajuste son que los 3 millones de funcionarios van a ver modificadas sus nóminas a la baja durante este año, y congeladas en 2011, es decir una reducción en torno a 4.000 millones de Euros que dejarán de “estar en circulación” para depositarse en las arcas del Estado, a ellos les acompañaran otros 1500 millones de ahorro en pensiones, otros 6.000 millones en inversión pública, otros 1500 millones del cheque-bebé, …
Estas son las medidas llamativas, pero a ellas le acompañarán otras que afectarán también a la economía real, y algunas menos espectaculares y sin espacio en los medios de comunicación, pero que afectarán de manera directa al desarrollo y fomento de la práctica deportiva. Un ejemplo de este tipo lo encontramos en una de las medidas anunciadas por el Ayuntamiento de Madrid que tras retrasar el lanzamiento del servicio de alquiler de bicis en la ciudad en 2009 denominado MyBici, ha anunciado su aplazamiento sine die, así como la cancelación de la construcción de la malla de carriles bici de 575 kilómetros prevista para 2016 entre otras medidas. Otro podemos encontrarlo en la Revista Deportistas, que en su informe anual acerca del dinero que los Ayuntamientos invierten en deporte, observa que el presupuesto se ha vuelto a reducir en 2010 ( sin valorar los recortes derivados de las nuevas medidas ya que es previo), en concreto en un 21,88%, superando ampliamente la reducción de 2009, lo que supone una reducción acumulada desde finales de 2008 del 33,9%.
Estos ejemplos muestran parte del recorte, pero podemos imaginar el calado que para polideportivos, fomento de la practica deportiva, construcción de instalaciones, deporte de base,… pueden tener los recortes anunciados en Ayuntamientos y Comunidades Autónomas, los cuales con certeza van a incidir de manera negativa en nuestro sector.
Los datos apuntan que los brotes verdes corren el riesgo de perecer helados ante la batería de medidas que caerá sobre ellos en los próximos meses.
Parece lógico pensar que retirar 20.000 millones de euros de la economía real, unido un incremento del tipo de IVA, así como a una previsión de sostenimiento de la tasa de paro cercana al 20% en los próximos años, y la incapacidad de la economía para crecer y generar empleo, no serán un buen alimento para el consumo en general, y si a esto sumamos los recortes en fomento de la practica deportiva y promoción en Ayuntamientos y Comunidades Autónomas, podemos mantener dudas acerca del consumo en nuestro sector, y pensar en la necesidad de impulsar la practica deportiva de nuestros clientes, así como del entorno de nuestros establecimientos, contando para ello, a poder ser, con la colaboración y fuerza de los fabricantes, quienes de una vez por todas deben intentar acciones conjuntas en este campo, y también en otros que afectan en la cadena de distribución.
En este apartado de “otros” incluyo la necesaria colaboración con el canal, compartiendo riesgos y evitando a este ser la cobaya, el banco de pruebas para desarrollar otros canales u otras tipologías de establecimiento.
Los fabricantes, en especial aquellos llamados a ser las “locomotoras” del sector han de ser coherentes y respetuosos con el mismo, y han de invertir y gestionar esfuerzos en él de una manera proporcional a los recursos que obtienen del mismo, y no sólo me refiero a ventas, posicionamiento o imagen, ya que incluyo las otros input positivos entre los que está su modelo de fabricación, por ejemplo.
La factura del Banco
Uno abre el periódico, y de repente entre crisis, paro y agencias de rating, se topa con un buen titular, “Visa rebaja sus comisiones interbancarias”, pero al avanzar en la lectura de la misma, las esperanzas se desvanecen, ya que la noticia se circunscribe a los pagos transfronterizos que se realicen en Europa, pero no a los pagos nacionales, al menos no en nuestro país. Además esta rebaja de Visa, es producto del temor a una posible multa de la Comisión Europea, quien ha manifestado sus quejas acerca de las comisiones desproporcionadas y potencialmente contrarias a la libre competencia, y no a una propuesta por la competitividad.
Por tanto, el movimiento de Visa supone una salida adelante para evitarse problemas, aunque eso suponga reducir su margen de beneficio, pues su propuesta muestra su disposición a fijar en un 0,20% el tipo promedio máximo en estas operaciones, lo que supone una rebaja del 60% en las operaciones domésticas y del 30% en las transfronterizas.
Sin embargo, la propuesta no vincula a todos los países en sus pagos nacionales o domésticos europeos, sólo Grecia, Hungría, Islandia, Irlanda, Italia, Malta, Suecia, Luxemburgo y Holanda reducirán sus tasas interbancarias nacionales mientras que en el resto de países continuarán los bancos locales fijando esta tasa para los pagos domésticos, lo que puedo suponer la paradoja de que sea más cara la Comisión que se cobra por un pago nacional que por un pago transnacional, circunstancia que ya se ha producido con anterioridad.
En mi opinión, debe ser muy difícil explicar porque un pago nacional puede ser más caro que uno transfronterizo, aunque en España la banca parece tener facilidad para explicar estas y otras cuestiones, y recibir la compresión del Gobierno de turno, ya sea permitiendo un coste mayor para los españoles o para recibir la financiación o apoyo económico que ellos niegan al empresariado español.
Mientras tanto, en España a pesar de ser el país con más tarjetas per capita de Europa según los datos del Libro Azúl de los Medios de Pago del Banco Central Europeo, nos quedamos fuera de la decisión de Visa Europa en los pagos domésticos, ya que la tasa de estos, es fijado por los bancos locales y no por esta compañía, y los bancos españoles no han manifestado su voluntad de aplicar esta medida, contribuyendo así a rebajar la presión inflacionista que supone esta tasa y beneficiando la reactivación de la Economía.
La posición de los bancos españoles, tampoco ha de sorprender a nadie, una vez que hemos visto su actitud en los dos últimos años con respecto a la sociedad.
Los medios de pago (tarjetas) suponen una de las partes más importantes de la estructura de ingresos de servicios de las entidades financieras, si no es la mayor para los bancos y cajas españoles, tanto por el alto número de las mismas que han puesto en circulación (más de 70 millones de tarjetas con su correspondiente cuota anual), las comisiones que cobran por las mismas (en 2009 elevaron las comisiones que cobran cada año a sus clientes por tener tarjetas de débito un 7,9% de media y un 6,5 por ciento de media en su modalidad de crédito, según datos del Banco de España), los costes por retirada de efectivo en cajeros ( España es el país europeo con la red de cajeros más densa) y la tasa que pagan los comercios (España también es el país con la red de TPV más densa de Europa, con un número en torno a 1,5 millones). Con todos estos datos parece extraño, que no sea España el país con menores costes para los usuarios de las tarjetas, ya sean consumidores o comercios, aplicando las “cacareadas” economías de escala.
Tasas de intercambio máximas en España
Tasas de intercambio máximas en España
TRAMOS 2009-2010 2009-2010
Euros (€) Crédito (%) Débito (€)
0- 100 mill. 0,79 0,35
100 - 500 mill. 0,53 0,21
> 500 mill. 0,45 0,18
En nuestro país auspiciado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio contamos con un Acuerdo para fijar las cuantías máximas de las tasas interbancarias, el cual también fue fruto del temor de las entidades bancarias a una multa por razones de competencia, que de este modo alcanzaron la seguridad jurídica para seguir desarrollando su negocio.
Según el mismo, las tasas máximas para el 95% de las empresas (aquellas que facturan por este medio de pago entre 0 y 100 millones de Euros) son del 0’79% en el caso de las tarjetas de crédito y de 0,35 €. Esta es la tasa interbancaria, que no la tasa de descuento que paga el comercio que será mayor para asegurar el beneficio de la entidad. Cómo se puede observar nuestro Acuerdo español está lejos, muy lejos de la propuesta de Visa Europa.
Sinceramente, creo que ha llegado el momento de que las Administraciones, ya sean europeas o nacionales, dejen de hacer genuflexiones ante la banca, y les obligue a limitar su voracidad. No podemos asumir que en el momento actual en que las innovaciones tecnológicas, y la automatización de procesos permiten abaratar los costes, las operaciones bancarias continúen cobrando unos “royalties” a la sociedad del tiempo del siglo XX. Igualmente, la banca debe asumir que las tarjetas de débito, es en la sociedad actual similar al papel moneda, por lo que deberían rebajar el coste de las comisiones y tasas para comerciantes por este motivo, y pensar en un coste cero, independientemente de que estos decidan no aplicar recargos a los clientes que opten por pagar con tarjetas, a pesar de que la aprobación reciente de la nueva normativa de medios de pagos abra esa posibilidad.
Para finalizar, no debemos olvidar otra cuestión que sufriremos con la subida del IVA, y es que nuestra factura del banco aumentará, ya que si aplicamos la subida del IVA el Banco se llevara su parte de esa subida estatal, lo que supone otra de las incongruencias del sistema, ¿Cómo se puede cobrar un porcentaje de la cantidad que el comerciante recauda para el Estado?.
Por tanto, el movimiento de Visa supone una salida adelante para evitarse problemas, aunque eso suponga reducir su margen de beneficio, pues su propuesta muestra su disposición a fijar en un 0,20% el tipo promedio máximo en estas operaciones, lo que supone una rebaja del 60% en las operaciones domésticas y del 30% en las transfronterizas.
Sin embargo, la propuesta no vincula a todos los países en sus pagos nacionales o domésticos europeos, sólo Grecia, Hungría, Islandia, Irlanda, Italia, Malta, Suecia, Luxemburgo y Holanda reducirán sus tasas interbancarias nacionales mientras que en el resto de países continuarán los bancos locales fijando esta tasa para los pagos domésticos, lo que puedo suponer la paradoja de que sea más cara la Comisión que se cobra por un pago nacional que por un pago transnacional, circunstancia que ya se ha producido con anterioridad.
En mi opinión, debe ser muy difícil explicar porque un pago nacional puede ser más caro que uno transfronterizo, aunque en España la banca parece tener facilidad para explicar estas y otras cuestiones, y recibir la compresión del Gobierno de turno, ya sea permitiendo un coste mayor para los españoles o para recibir la financiación o apoyo económico que ellos niegan al empresariado español.
Mientras tanto, en España a pesar de ser el país con más tarjetas per capita de Europa según los datos del Libro Azúl de los Medios de Pago del Banco Central Europeo, nos quedamos fuera de la decisión de Visa Europa en los pagos domésticos, ya que la tasa de estos, es fijado por los bancos locales y no por esta compañía, y los bancos españoles no han manifestado su voluntad de aplicar esta medida, contribuyendo así a rebajar la presión inflacionista que supone esta tasa y beneficiando la reactivación de la Economía.
La posición de los bancos españoles, tampoco ha de sorprender a nadie, una vez que hemos visto su actitud en los dos últimos años con respecto a la sociedad.
Los medios de pago (tarjetas) suponen una de las partes más importantes de la estructura de ingresos de servicios de las entidades financieras, si no es la mayor para los bancos y cajas españoles, tanto por el alto número de las mismas que han puesto en circulación (más de 70 millones de tarjetas con su correspondiente cuota anual), las comisiones que cobran por las mismas (en 2009 elevaron las comisiones que cobran cada año a sus clientes por tener tarjetas de débito un 7,9% de media y un 6,5 por ciento de media en su modalidad de crédito, según datos del Banco de España), los costes por retirada de efectivo en cajeros ( España es el país europeo con la red de cajeros más densa) y la tasa que pagan los comercios (España también es el país con la red de TPV más densa de Europa, con un número en torno a 1,5 millones). Con todos estos datos parece extraño, que no sea España el país con menores costes para los usuarios de las tarjetas, ya sean consumidores o comercios, aplicando las “cacareadas” economías de escala.
Tasas de intercambio máximas en España
Tasas de intercambio máximas en España
TRAMOS 2009-2010 2009-2010
Euros (€) Crédito (%) Débito (€)
0- 100 mill. 0,79 0,35
100 - 500 mill. 0,53 0,21
> 500 mill. 0,45 0,18
En nuestro país auspiciado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio contamos con un Acuerdo para fijar las cuantías máximas de las tasas interbancarias, el cual también fue fruto del temor de las entidades bancarias a una multa por razones de competencia, que de este modo alcanzaron la seguridad jurídica para seguir desarrollando su negocio.
Según el mismo, las tasas máximas para el 95% de las empresas (aquellas que facturan por este medio de pago entre 0 y 100 millones de Euros) son del 0’79% en el caso de las tarjetas de crédito y de 0,35 €. Esta es la tasa interbancaria, que no la tasa de descuento que paga el comercio que será mayor para asegurar el beneficio de la entidad. Cómo se puede observar nuestro Acuerdo español está lejos, muy lejos de la propuesta de Visa Europa.
Sinceramente, creo que ha llegado el momento de que las Administraciones, ya sean europeas o nacionales, dejen de hacer genuflexiones ante la banca, y les obligue a limitar su voracidad. No podemos asumir que en el momento actual en que las innovaciones tecnológicas, y la automatización de procesos permiten abaratar los costes, las operaciones bancarias continúen cobrando unos “royalties” a la sociedad del tiempo del siglo XX. Igualmente, la banca debe asumir que las tarjetas de débito, es en la sociedad actual similar al papel moneda, por lo que deberían rebajar el coste de las comisiones y tasas para comerciantes por este motivo, y pensar en un coste cero, independientemente de que estos decidan no aplicar recargos a los clientes que opten por pagar con tarjetas, a pesar de que la aprobación reciente de la nueva normativa de medios de pagos abra esa posibilidad.
Para finalizar, no debemos olvidar otra cuestión que sufriremos con la subida del IVA, y es que nuestra factura del banco aumentará, ya que si aplicamos la subida del IVA el Banco se llevara su parte de esa subida estatal, lo que supone otra de las incongruencias del sistema, ¿Cómo se puede cobrar un porcentaje de la cantidad que el comerciante recauda para el Estado?.
jueves, 29 de abril de 2010
Practica deportiva
De un tiempo a esta parte uno ve a los políticos más preocupados por la actividad física y la práctica deportiva, quizás asustados de los gastos médicos que planean sobre sus presupuestos, de seguir este modelo de sedentarismo y comida basura que los países desarrollados venimos abrazando en las últimos lustros, cada vez con más intensidad.
A pesar de ello, la política hace que sucedan cosas raras, y generen problemas de la nada, también en lo que a impulso de práctica deportiva se refiere en lugar de enfrentarse a los problemas. Es lo que tienen los partidos.
Los datos de nuestro país en cuanto a práctica muestran nuestro grave problema en práctica deportiva, lo que supone un problema de salud cercano. Si había pocas dudas el Eurobarómetro 2009 las ha disipado, y muestra nuestra gran distancia con los países nordicos, donde a pesar de su climatología, la practica deportiva es algo común.
A pesar de ello, la política hace que sucedan cosas raras, y generen problemas de la nada, también en lo que a impulso de práctica deportiva se refiere en lugar de enfrentarse a los problemas. Es lo que tienen los partidos.
Los datos de nuestro país en cuanto a práctica muestran nuestro grave problema en práctica deportiva, lo que supone un problema de salud cercano. Si había pocas dudas el Eurobarómetro 2009 las ha disipado, y muestra nuestra gran distancia con los países nordicos, donde a pesar de su climatología, la practica deportiva es algo común.
En mi opinión, ha llegado el tiempo en que los políticos dejen de mirarse el ombligo y polemizar, para resolver los problemas de los ciudadanos, y este es ya un problema en nuestra sociedad, que adquirirá mayor calado en el futuro.
En cualquier caso, es probable que la ceguera parcial que suele afectar al politico respecto de aquellos problemas que no le transmiten los poderosos lobbies ( industrias del automovil, tabaco, tecnología, ...) o sus camarillas les afecte nuevamente, por lo que igual va siendo ahora de hacer de oftalmologos y resolverles el problema.
martes, 20 de abril de 2010
Ciudades saludables
Acabo de leer una entrevista a D. Enric Llorca, alcalde de Sant Andreu de la Barca y Presidente de la Red Ciudades Saludables de la Federación Española de Municipios y Provincia (FEMP), sección de la FEMP cuya actividad está dirigida a la promoción y protección de la salud y al bienestar de los ciudadanos, que ha alcanzado convenios con el Consejo Superior de Deportes y el Ministerio de Sanidad y Política Social", con el objetivo de fomentar la actividad física en el ámbito local.
Si bien la misma no tenía mucho contenido me ha sorprendido un entrecomillado del Sr. Llorca "la poca práctica deportiva no se debe a la falta de medios a disposición de los usuarios. No se trata de un problema de recursos sino de educación y de decisión personal. Muchas personas afirman que no realizan deporte por falta de tiempo pero todo el mundo puede salir a caminar por su ciudad. No es necesario desplazarse muy lejos para realizar 30 minutos de ejercicio”.
Me gustaría indicarle al Sr. Llorca, que claro que podemos salir a pasear por la ciudad, pero no me imagino como práctica deportiva o actividad física saludable andar 30 minutos por una acera rodeado de coches, autobuses,....
Es cierto que puede haber un problema de educación, pero esto también es un problema de las administraciones, que sin duda no han invertido lo necesario en consolidar esa educación, por no hablar de las múltiples dificultades que por ejemplo, puede encontrar un ciclista en una ciudad (gracias a dios, esto parece que comienza a cambiar), o la rareza de que los polidportivos municipales permanezcan cerrados los domingos por la tarde como ocurre en los polideportivos de la ciudad de Madrid.
Por otro lado, no quiero olvidar las multiples bonificaciones y deducciones que un Estado y Comunidad Autonomoa pueden destinar a deportistas y empresas que promocionen el deporte entre sus trabajadores, quienes les ahorrarán millones de euros en sus competencias de sanidad.
Sin descartar que el Sr. Llorca pueda tener algo de razón, me sorprende que como alcalde y Presidente de la Red Ciudades saludables no asuma ningún error en la gestión municipal de este problema. Al mismo tiempo, desconfio en la plasmación real de promoción del deporte de base de esos Convenios, auqnue quizás soy un desconfiado y un descreido.
lunes, 5 de abril de 2010
¿Nuevo Ciclo?
La primavera abre una nueva temporada comercial. Tras el buen comportamiento del período invernal, favorecido por una climatología adecuada durante el mismo, todos los deportes de invierno han tenido un buen año, sobre todo si estimamos el entorno en que se encuentra nuestra economía. El buen comportamiento, no sólo se ha visto en este segmento, sino que las ventas relacionadas con este período también han sido, en general, satisfactorias, incluidas las del período de rebajas.
Aunque el resultado es coyuntural, hay quienes comienzan a vislumbrar el inicio de un nuevo ciclo económico, que empiece a dejar atrás la recesión y la constricción de la demanda de los consumidores. Sin embargo, no existen demasiados elementos para permitirnos imaginar un claro cambio de tendencia. La nueva temporada, se abre con una enorme duda, como es que la campaña primavera-verano, esté atravesada por el hándicap adicional a la crisis que supone el incremento del IVA que soportaremos a partir del próximo mes de Julio.
A este dato, se vienen a sumar otros, que nos indican que el temporal no ha pasado, que seguimos circunscritos en un clima difícil para las ventas en cualquier sector comercial. Por ejemplo, el indicador de confianza del consumidor correspondiente al mes de Febrero publicado por el ICO, muestra un nuevo descenso del mismo a niveles de Octubre de 2009, después de tres meses de crecimiento. Aunque es cierto que la perspectiva interanual del mismo (febrero 2009-febrero 2010) marca un notable crecimiento de la confianza (se ha incrementado 22,5 puntos, es decir un 46%), este descenso tras tres meses de subida es un dato a tener en cuenta, aunque desde el ICO anticipen una mejoría del consumo privado para 2010, coincidiendo con los “visionarios” del nuevo ciclo.
Por otro lado, el dato del INE acerca del Índice de Comercio al por Menor en Enero de 2010 continúa mostrando un descenso interanual del 4,5%. Asimismo, las ventas minoristas a precios constantes presentan tasas interanuales negativas en todas las Comunidades Autónomas, igual que el empleo, que cae un 2,7% en el comercio minorista, respecto a Enero de 2009.
Por tanto, el “tsunami” que venimos sufriendo desde hace ya dos años aún no ha pasado, y debemos seguir siendo cautos y haciendo las cosas bien, adaptándonos a las circunstancias y, sobre todo, preparándonos para el futuro, aunque la experiencia de los últimos meses, también nos debe indicar que hay motivos para la esperanza.
Dentro del futuro que vendrá, hay que destacar el lugar que las nuevas tecnologías están ocupando en la interrelación entre personas, organizaciones, etc, así como el potencial de la venta on-line, las cuales según el INE representaron en 2007 el 5,37% de las ventas del comercio al por menor, a pesar de que según Red.es sólo el 7,7% de las empresas del comercio al por menor vendían en Internet en 2008. En este sentido, es innegable que la venta por Internet es uno de los canales con mayor proyección para el comercio (Zara acaba de anunciar venta on-line para 2010), y en el caso del deporte tenemos diferentes experiencias de éxito en las que mirarnos.
Por otro lado, diferentes Administraciones públicas han iniciado un impulso de la práctica deportiva, por el momento con poca intensidad y esfuerzo, pero han iniciado un camino, que a buen seguro será seguido por numerosas Administraciones e Instituciones en los próximos años, independientemente de que desde el sector impulsemos esta opción (cosa que deberíamos haber iniciado hace años). Este impulso, es fruto de la Estrategia NAOS para la lucha contra la obesidad, que además de promover una alimentación saludable, también incluye la práctica deportiva de 30 minutos al día, y de la posibilidad constatada del crecimiento exponencial de los gastos sanitarios.
Al mismo tiempo, los problemas de movilidad de muchas ciudades y el respeto por el medio ambiente, están provocando un impulso de medios alternativos de locomoción, entre los que destaca la bicicleta. Estas circunstancias, pueden suponer un impulso de “lo atlético”, que puede ser aprovechada por los operadores del sector.
Como ya he apuntado en otras ocasiones, en mi opinión son las ventas relacionadas con “lo atlético”, con la práctica deportiva las más estables, pues, si bien tampoco forman parte de los bienes de primera necesidad de una familia, es mucho más difícil para un deportista renunciar a ellas (a pesar de las reducciones de renta disponible), que a las relacionadas con la moda, ventas mucho más elásticas, que han sufrido una mayor contracción, y que, probablemente, cuando el “tsunami” haya pasado, también sufrirán un mayor incremento.
Así, independientemente de la pronta llegada de un nuevo ciclo o no, hay signos positivos que apuntan a la esperanza, y a la recuperación de un canal especializado de tiendas de deporte, ya que todas las tiendas que están aguantando frente a la”tormenta perfecta”, que ha supuesto la crisis financiera global y el grave desempleo nacional, que ha venido a continuar un periodo de cierto estancamiento del sector, en los años precedentes, saldrán muy reforzadas como empresas, ya que significará que han sabido hacer los deberes, ajustando sus costes, fidelizando sus clientes, adaptándose al entorno, implementando nuevas soluciones y alternativas, etc. Ahora, también necesitamos, que la distribución rompa sus rigideces, de una vez por todas, y haga a nuestro sector más dinámico, tal y cómo han hecho un gran número de sectores hace tiempo.
jueves, 4 de marzo de 2010
Una nueva ventana
Hoy iniciamos una nueva ventana al mundo en el camino de la Asociación de Empresarios de Artículos Deportivos de Madrid, y lo hacemos intentando compatibilizar todas las herramientas que la sociedad de la información pone a nuestra disposición.
Por un lado nuestra web ( www.atdm.es ), a través de la cuál informaremos de las noticias relevantes que afecten a nuestro sector, y posibilitamos la discusión en el apartado Foros, con los temas más relevantes de nuestro sector donde los empresarios podrán manifestar sus opiniones con libertad, fomentando el debate y el entendimiento.
Por otro lado, nuestro canal en youtube, donde tenemos intención de colgar videos formativos para los empleados y empresarios de nuestro sector, así como cualquier otro video relevante.
Asimismo hemos creado nuestro espacio en Facebook.
Finalmente, este blog donde transmitir nuestros intereses, compartir informaciones, o cualquier otra cuestion relevante.
Cómo podéis ver el proyecto es ambicioso, para una organización como nosotros, formada por pequeñas y medianas empresas del comercio deportivo de la Comunidad de Madrid.
Esperamos no fallar, y que nuestro sector pase por los diferentes espacios que hoy abrimos para él.
miércoles, 3 de marzo de 2010
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